Esta página reúne los acuerdos operativos que sostienen una entrega: responsables, cambios, riesgos, evidencias, pruebas y salida segura.
Volver al proceso comercialRoles y responsabilidades
HanikaTech: Facilitar el descubrimiento, separar síntomas de causas y documentar preguntas abiertas.
Organización: Aportar contexto, acceso a responsables del proceso y ejemplos sanitizados del trabajo real.
Negocio y HanikaTech confirman que el problema, el resultado esperado y los límites están descritos sin contradicciones.HanikaTech: Convertir el entendimiento en decisiones de alcance, alternativas y riesgos verificables.
Organización: Priorizar el valor, resolver responsables y aprobar qué no se incluirá en la etapa.
Se aprueban criterios observables, dependencias, responsables y condiciones para iniciar diseño.HanikaTech: Diseñar la experiencia y la solución técnica con trazabilidad hacia el problema y los criterios.
Organización: Validar lenguaje, reglas, excepciones y viabilidad del flujo con usuarios o responsables reales.
Los recorridos críticos, estados alternos y decisiones técnicas tienen revisión funcional, UX y de ingeniería.HanikaTech: Implementar, revisar, probar y demostrar incrementos sin ocultar fallos o deuda introducida.
Organización: Revisar incrementos, responder dudas de negocio y aceptar o rechazar según los criterios acordados.
Cada incremento cumple criterios funcionales, de calidad, seguridad y accesibilidad antes de avanzar.HanikaTech: Preparar el despliegue, validar la versión y dejar mecanismos claros de recuperación y observación.
Organización: Aprobar ventana, responsables, comunicación y condiciones operativas del lanzamiento.
La versión, los riesgos aceptados, el rollback y los responsables quedan registrados antes de habilitar el uso.HanikaTech: Analizar señales acordadas, proponer cambios y mantener trazabilidad entre hallazgo, decisión y entrega.
Organización: Aportar feedback operativo, priorizar resultados y confirmar qué cambios merecen inversión.
Cada nueva prioridad declara evidencia, impacto, coste, riesgos y el criterio con el que será evaluada.Control de cambios
La solicitud describe necesidad, origen, urgencia y relación con el objetivo vigente.
HanikaTech analiza impacto en alcance, experiencia, arquitectura, datos, calidad, seguridad y fechas.
Las personas responsables aprueban, rechazan o difieren el cambio con una consecuencia explícita.
El cambio aprobado recibe criterios, pruebas y evidencia antes de incorporarse a una versión.
Controles técnicos
Cada riesgo declara impacto, probabilidad, responsable y señal para revisar si cambia el alcance.
Los accesos, datos, ambientes y permisos se separan según el entorno y el nivel de exposición.
Las decisiones importantes se respaldan con criterios, pruebas, capturas, registros o aprobación explícita.
Cada incremento define qué se prueba, dónde se prueba, qué resultado se espera y qué falla bloquea avance.
Las salidas con riesgo tienen una forma acordada de revertir, pausar o aislar el cambio.
Credenciales, proveedores, APIs, datos y aprobaciones externas se registran antes de comprometer fechas.
Criterios de salida